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更新时间:2024.06.01
房屋建筑工程抢工措施

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一、 开工时间: 2003年 12月 2日 竣工时间: 2004年 11月 28日 二、一)、合同工期: 360天 二)、保证进度措施 招标文件中已明确竣工时间,根据我公司的现有施工能力和以往的施 工经验,采用“高新创业广场”工程的施工管理模式,分工到人,明确责 任,以快慢进行经济奖罚的手段来确保本工程按期竣工。 1、根据招标文件的要求,本标段的两个单位工程拟定计划开工日期为: 2003年 12月 2日; 投标工期 360天,施工管理目标工期为 360天,本进度计划按 360天 控制施工进度。 计划开工日期为 2003年 12 月 2 日开工, 2004年 3 月 10日地下结 构完工, 2004年 07月中旬主体封顶。 2、根据计算和进度安排, 主体结构的施工快慢是本工程能否按时竣工 的关键所在,现以本工程的建设设计规模,拟将本工程主体结构施工分两 个阶段来完成,两个阶段必须形成流水作业

XXX抢工期方案

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. . 雅安市儿童福利院及雅安市社会福利院后勤保 障楼工程 抢 工 期 施 工 方 案 编 .... 制:赖万凯、杨兵 .. 编制日期: 2016年 3 月 18 日 审 .... 核: .............. 审核日期: ..... 年 .. 月 .. 日 2 目录 一、编制依据 .........................................3 页 二、工程概况及施工条件 ...............................3 页 (一)工程概况 .......................................3 页 (二)工程现状 .......................................3 页 三、抢工期分析 .......................................4 页 (一)抢工期原

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