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更新时间：2024.04.27
头 条 如何制定目标责任制考核管理办法
管理制度和考核办法是两个范畴的事情，因为管理制度重视的是过程管理，考核办法重视的是指向目标。但是两个方面都有一个共同点，就是以战略业务目标为基础的。管理制度制定的顺序主要分为以下几...
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林业工作站工作目标责任制 1、加大对上级争取力度 ,2012年争取项目资金 10万资金以上。全力抓好退耕 还林、天然林保护、巩固退耕还林成果专项资金、低产林改造等林业项目计划和资 金的争取。 2、加强林地林权管理 ,按要求及时为重点项目建设办理林地征占用手续 ,为农户 的林权变更等把好关 ,积极化解各类涉林纠纷。 3、精心组织开展落户我镇的退耕还林后续产业发展、天保人工造林、封山育 林及低产林改造等各类林业项目 ,确保工程质量 ,顺利通过上级验收。 4、抓好森林防火工作、有害生物防治工作 ,无重大责任事故发生。 5、抓好林业产业建设 ,培育“林庄”经济示范户 5个以上。 6、按要求搞好生态公益林补偿界定到户、资金发放管理工作。 7、大力开展植树造林 ,全面加强生态建设 ,义务植树 5000株。 8、抓好森林资源管理工作 ,森林采伐总量控制在年度限额以内 ,森林采伐许可证 发放准确率 100

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