目录 内容摘要 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 施工项目成本控制的概述 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 （一）施工项目 成本控制的意义 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 （二）施工项目成本控制的原则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、施工项目成本管理中存在的主要问题 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （一）没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 ⋯⋯⋯⋯4 （二）忽视施工项目 “质量成本”的管理和控制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （三）忽视施工项目 “工期成本”的管理和控制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （四）项目管理人员经济观念不强 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 三、施工项目成本管理中存在问题的对策分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 （一）建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制 ⋯⋯5 （二）从质量成本管理上要效益 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 （三）从工期成本控制
施工企业财务管理论文机会成本论文： 施工企业工程成本控制 摘要 :工程成本控制有着控制利润、监督施工、评价和建议的职能 ,其在实现降低成本、 提高经济效益方面发挥着不可低估的作用。 本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题 , 探索了影响施工企业成本控制的因素 ,分析了具体的施工成本控制措施 ,对加强施工企业成 本控制又重要的启示作用。 关键词 :施工企业 工程成本 存在问题 控制因素 具体措施 随着经济的发展 ,施工企业应更加重视工程成本控制的作用。工程成本控制有着控制利 润、监督施工、评价和建议的职能 ,其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估 的作用。对于施工企业而言 ,工程成本控制显得尤为重要 ,因为企业的工程施工大部分都是独 立作业 ,具有较大的独立性 ,在这种状况下 ,加强制度管理和部门监督 ,对于施工工程成本进行 全方位地控制 ,会使企业避免不必要的成本支出。 ■一
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