造价通
更新时间:2024.05.20
工程变更内容及程序

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工程变更 一.概念、程序、原则 1.1 概念 变更是在工程项目实施过程中,以工程量清单施工项目为单位,比较施工图纸、 设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、 工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及 施工方法 等方面做出的改变,这 种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化,按照合同约定的变更 处理原则和程序,把合格工程量和合理单价进行正常结算。 工程变更来自于设计变更、发包人变更和 承包人提出变更。 1.2 工作组织 1.2.1 内部责任组织 第一责任人:项目经理。全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。 具体责任人:商务经理。具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。 总工程师:负责与设计院联系沟通,对部分变更取得设计蓝图。 测量人员:负责实际测量、做图、图纸计算和签证。 施工技术部:编制工程量计算书和签证。 合同部:编写工程变更建议书、报

工程变更程序及表格、内容

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工程变更程序及表格、内容 *** 工程 第 合同段 工程变更申请报告 编号: 标段 号 申请单位: 年 月 日 监表 7 工程变更令 承包单位: 合同段: 监理单位: 编 号: 工程变更结论说明(由总监办签发) : 支付项目号 变更项目名称 单位 数量 单价(元) 变更金额(元) 合 计 总监理工程师 年 月 日 管理处(收件) 年 月 日 承包人(收件) 年 月 日 说明:表中工程数量、金额以“ +、 -”号表明为增加或减少。 监表 7-1 工程变更申请表 承包单位: 合同段: 监理单位: 编 号: 项目名称 变更等级 桩号或部位 变更原因和内容: 提交的附件: 原合同金额(元) 变更后金额(元) 增减金额(元) 申请人签名: 日 期 监 理 审 核 意 见 驻 地 监理工程师 专业工程师 监表 7-2 工程变更评估报告 承包单位: 合同段: 监理单位: 编 号: 项目名称 桩号 变更工

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