国际工程项目勘察设计分包商 考核管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 目的 勘察设计分包商考核作为评价勘察设计分包商服务的手 段，目的是预防、 提示和纠正勘察设计分包商在勘察设计过程 中出现或可能出现的管理及质量问题， 加强国际项目勘察设计 全过程的管理，保障项目成本、进度和质量目标的实现。 第二条 范围 本办法适用于在国际项目各设计阶段中对勘察设计分包商 的考核。 第二章 组织及职责 第三条 设计管理部（下称设计管理部）作为项目部设计部 的归口管理部门， 负责工程项目勘察设计分包商 （下称设计分 包商）考核标准的制定和修订， 并监督、管理项目部对设计分 包商的考核。 第四条 QHSE 部（下称 QHSE 部）作为项目部 QHSE 部 的归口管理部门， 是项目设计质量的监督部门， 在设计分包商 的质量考核过程中， 配合设计管理部对项目设计质量进行监督 和检查。 第五条 项目部作为对设计
分包商 HSE 考核评价表 S/SP 0119-F4(2007) (A-0) 编号： 第 页 共 页 企业名称 项目名称 合同号 考核评价：（分为：优 良 合格 不合格） HSE 负责人： 年 月 日 （公章） 项目负责人： 年 月 日 （公章）
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