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更新时间:2024.04.27
房地产项目开发策划书(完整版)

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精心整理 精心整理 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目 SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 精心整理 精心整理 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至 2007年底, 武汉 GDP就已经到达 3141亿元,跨入“ 3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎” ,在全球金融危机背景下, GDP增长快速, 仍高于全国、全

05房地产项目开发策划控制程序

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《程序文件》 版本 /修改状态: B/1 1.目的 规范房地产项目的投资决策管理, 防范风险,保证项目符合国家法律法规和 有关产业政策。 2.适用范围 适用于本公司房地产的投资决策分析阶段(立项阶段) 。 3.相关文件 3.1 《项目建议书》 3.2 《可行性研究报告》 3.3 《公司关于投资决策与管理的规定》 4.职责 4.1 总经办、规划部负责寻找项目,市场调研,策划论证、可行性研究等立 项前的有关工作。 4.2 相关部门参加项目开发的有关工作。 4.3 公司领导负责审核批准立项。 5.工作程序: 5.1项目选择 5.1.1 总经办、规划部应通过多种渠道收集各方面的信息。 5.1.2 通过初步市场调研, 对房地产项目进行综合分析, 可通过下列渠道寻找 项目。在房地产管理部门、 城镇政府寻找准备出让的地块; 城市规划中有关拆迁 地块;在有关咨询、中介机构寻找项目;直接寻找拥有土地使用权

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