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更新时间:2024.04.27
某房地产公司岗位考核指标

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某房地产公司岗位考核指标——第一部分 高层考核指标   第二部分 业务部门考核指标   第三部分 职能部门考核指标   ......      84页word文档。

房地产财务部-考核表与考核指标

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1 财务部 考核表 一、 度绩效考核表 序号 考核指标 权重 目标值 评分标准 实际值 加权得分 一、财务 / 业绩方面( 10% ) 1 成本费用预算达成率 10% 二、流程 / 运营 / 管理方面 (80%) 1 财务部工作计划完成率 25% 2 财务报表质量 25% 3 内部客户对财务部评价 20% 4 会计核算差错次数 10% 三、学习 / 能力方面 (10%) 1 财务部人均培训时间 10% 得分合计 ∑得分 2 一、 考核指标说明 (一) 财务 /业绩指标( 10%) 1、成本费用预算达成率 指标名称 成本费用预算达成率 指标定义 实际费用与成本费用预算相符程度评价 设立目的 从公司整体角度衡量成本费用预算质量,提高财务部预算准确性和可参照性 分值比重 10% 计算公式 实际费用 /预算费用 相关说明 无 数据收集 财务总监办公室 数据来源 财务部费用预算

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