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更新时间：2024.04.27

头条 物业住宅项目管理方案ppt

笨，肯定指建筑面积，是很小的了

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【epc总体项目管理方案】项目的总体管理方案

【epc总体项目管理方案】项目的总体管理方案

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竭诚为您提供优质文档 /双击可除【epc总体项目管理方案】项目的总体管理方案项目的总体管理方案第一章、项目施工管理方案一、总体设想（一）管理目标 1、质量管理目标：零星工程的质量目标是一次验收合格。在工程开工到竣工全过程，除严格执行现行设计文件的各项要求、 “国家建筑工程施工及验收标准 ”及强制性标准外，企业必须自定严格的控制标准，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计单位的意见，接受他们对施工质量的监督，同时紧紧抓住工程质量目标的全过程控制，确保达到预期质量目标。 2、工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，确保零星工程按时完工。 3、安全施工管理目标：确保零星工程为合格工地，在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分

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【epc总体项目管理方案】项目的总体管理方案 (2)

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