工程项目多项目管理研究
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随着企业的发展,对工程多项目管理要求愈发增加,传统多项目管理中存在着一定的问题,本文先是分析传统项目管理中存在的问题,接着介绍一种有效的多项目管理方式——关键链管理,对其中的几个环节进行一定的分析。
工程项目公司多项目管理的意义和保障体系研究
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随着经济全球化时代的到来,企业也面临着日趋严峻的竞争压力。伴随着国际交往与合作的增加,项目管理的重要性逐渐的被国内企业所认识并接受,企业的高层决策者也开始认识到运用项目管理知识可以大大降低项目的盲目性、项目中种种失误带来损失的风险.从而增强项目的成功率。
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