【高层资料】 基于大数据的造价及成本管控 (内含大量 PPT) 日前,在广州举办的建筑行业高层交流会上,广联达指 标产品线部门经理李明佳女士就建筑行业如何应用大数据 进行造价成本管控进行了深入的讲解,并赢得在场领导们的 一致认同,小编根据现场录音整理出发言内容,与大家共同 分享。我们这个行业包括建筑本身,包括清单定额和造价, 在工作过程中无时无刻都会产生价值,我们将如何让这些数 据产生价值,如何利用这些数据。就是我们接下来主要探讨 的内容。整个过程分为五个部分: 1.全过程造价管理和工程 管理, 2.规划设计阶段的投资估算和限额设计, 3,招投标阶 段的预算质量管理, 4,大数据下的数据积累与知识沉淀, 5, 全过程的大数据客服体系。 全过程工程造价包括规划、 设计、 招投标、施工、结算、运维。对于成本管理来讲一个很大的 课题就是每一个阶段都会有很多内容。咨询企业现在工作的 重点主要是估算
大数的含义 在这一学期里 ,我们又交了一个新朋友 —大数。其实,大数在我们的实际生活中有着很 大的用处。今天就让我们一同走入大数的世界,探索大数的奥秘吧! 我们所在的城市 —西安,最高的建筑物就是 “电视塔 ”,它有 415.2米呢。这个建筑物大 约相当于 140个教室的高度。 怎么样?是不是很高?如果你还是不容易理解的话, 那我就再 给你举个例子吧!它还相当于 420个学生手拉手的长度或 300个小学生的高度呢! 我还要告诉大家: 10万人和 20万平方米这两个数的大小。如:国家体育场的占地面积 约为 20万平方米,能容纳近十万名观众,那二十万平方米到底有多大呢?我们的教室约有 50平方米, 20 万平方米大约 4000间我们的教室那么大。 国家体育场占地与天安门广场占地 谁的面积大呢?国家体育场有 20万平方米, 而天安门广场有 50万平方米, 你会比较它们的 大小吗? 提起原子弹,