![[优质文档]大型企业公司材料采购招标管理制度(19页)](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/BA/CgoBZ2AcyF-AQchOAAAOkjpKXQc038.jpg)
******** 公司 材料采购招标管理制度 20** 年 ** 月 目 录 第一章 总则 .............................................. 1 第二章 招标业务范围及原则 ................................ 2 第三章 招标机构设置及职责 ................................ 3 第四章 资格审查及投标人数据库管理 ........................ 7 第五章 材料采购招标工作流程 ............................. 10 第六章 招标纪律及奖惩 ................................... 16 第七章 附则 ............................................. 17
铁道物资科学管理 !""#·$ 管理纵横 !"#$%&’&()*+& ,&+*&- ! 材料设备采购的招标方式 %&% 公开招标 公开招标是由招标单位通过新 闻媒介公开发布招标广告。采用公 开招标方式进行采购，适用于大宗 材料和定型批量生产的中小型设备。 招标程序：!招标单位主持编制招 标文件，招标文件应包括招标公告、 投标者须知、投标格式、合同格式、 货物清单、质量认证标准及必要的 证件及附件。"刊登招标广告。# 对 投 标 单 位 进 行 资 格 预 审（ 需 要 时）。$投标单位购买标书。%投标 报价。&开标、评标、确定中标单 位。’签订合同。 %&! 邀请招标 招标单位向预先选择的若干家 具备承担招标项目能力、资信良好 的材料设备生产厂家或者其他组织 发出投标邀请函，将采购货物的品 种、规格、数量、质量、交货时间、 供货方式等情况作简要说明，请他 们参加投标竞争。邀请对象的数目 一
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