采购部门管理制度及操作流程 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本， 满足工公司对优质资源的需求， 进一步规范物资采购流程， 加强与各 部门间的配合，特制订本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 三、基本原则 采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必 须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并 综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。 四、工作程序 一）采购申请 1. 采购之前，物品需求人依照所购物件的品名、规格、数量， 需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。 2. 紧急采购时，由物品需求人在“物品申请单”上注明“紧急 采购”字样，以便及时处理。 3. 若撤销采购，应立即通知采购部人员，以免造成不必要的损 失。 4. 由于厂房具市场较远，为了节省成本，本制度在稳定以后， 将周一和周四定为本公司的采
采购部门管理制度及操作流程 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本， 满足工公司对优质资源的需求， 进一步规范物资采购流程， 加强与各 部门间的配合，特制订本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 三、基本原则 采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必 须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并 综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。 四、工作程序 一）采购申请 1. 采购之前，物品需求人依照所购物件的品名、规格、数量， 需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。 2. 紧急采购时，由物品需求人在“物品申请单”上注明“紧急 采购”字样，以便及时处理。 3. 若撤销采购，应立即通知采购部人员，以免造成不必要的损 失。 4. 由于厂房具市场较远，为了节省成本，本制度在稳定以后， 将周一和周四定为本公司的采
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