造价通
更新时间:2024.04.27
监理培训资料资料

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第一次工地会议 内容: 1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构 ,人员和分工 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开工准备情况 4-承包单位介绍施工准备情况 5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的主要内容 7-确定各方以后参加例会的人员,周期,地点及主要议题 监理例会 监理例会: 由项目监理机构组织,在工程实施过程中对工程质量 ,造价 ,进度 ,合 同管理等事宜定期召开,有相关单位参加的会议 监理例会内容 1- 检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实原因 2- 分析进度计划完成情况,提出下阶段目标及落实措施 3- 分析工程质量情况,针对存在问题提出改进措施 4- 检查工程量核定,工程款支付情况 5- 解决需协调的有关事宜 6- 其他有关事宜 监理规划 监理规划: 在总监主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构 全面开展监理工作的

结算培训资料

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一、结算资料 二、结算申报注意要点 三、典型案例 四、分段结算管理办法

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