秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009 年 5月第一版 为了加强安全库存管理，在合理化库存的前提下保障生产，特制定体办法。 安全库存是指：不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓 冲存货，安全库存用于满足提前期需求。 为了防止由于不确定性因素 （如大量突 发性生产订单、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。 主辅、料类 第一 主、辅料安全库存由物料管理员制定，经相关部门领导签字确认后 生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括： 物料每天需求量、物料供货周期、计划周期、合同评审周期以及存 货缓冲期。 第二 主、辅料安全库存由物料管理员及相关责任库管共同监控，当库存 物料低于或等于安全库存量时，物料管理员应该通知计划部门及采 购部，进行物料准备。 第三 主、辅料安全库存应根据生产量、单件消耗量、供货周期等相关影 响变化而做相应调整。安全库存应该按生产量进行更
秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009 年 5月第一版 为了加强安全库存管理，在合理化库存的前提下保障生产，特制定体办法。 安全库存是指：不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓 冲存货，安全库存用于满足提前期需求。 为了防止由于不确定性因素 （如大量突 发性生产订单、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。 主辅、料类 第一 主、辅料安全库存由物料管理员制定，经相关部门领导签字确认后 生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括： 物料每天需求量、物料供货周期、计划周期、合同评审周期以及存 货缓冲期。 第二 主、辅料安全库存由物料管理员及相关责任库管共同监控，当库存 物料低于或等于安全库存量时，物料管理员应该通知计划部门及采 购部，进行物料准备。 第三 主、辅料安全库存应根据生产量、单件消耗量、供货周期等相关影 响变化而做相应调整。安全库存应该按生产量进行更
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