2018 年二级建造师施工管理重点整理 考前必看: 1010 施工方的项目管理 1. 项目管理的内涵 项目管理的时间段 ( 实施期 )( 不是全寿命周期 ) 实施期 : 设计前准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备、保修期
命题点 考点 重点 难点 第一章 施工 管理(重点) 第一节 施工方的 项目管理(重点) 一、组织结构图、组织结构模式(8 题)(P12~ 17) 二、施工方项目管理的目标和任务( 8题) (P4~6) 三、项目结构图( 8题) (P8~11) 四、项目目标的动态控制方法 (7题)(P27~ 28) 五、施工风险的类型( 7题) (P35~36) 六、施工组织总设计的编制程序( 6题) (P26~27) 七、动态控制方法在施工管理中的应用 (6 题) (P29~30) 八、施工风险管理的任务和方法 (6题)(P36) 九、项目经理的有关概念 (6题) (P30~34) 十、工作任务分工表( 5题) (P17~19) 十一、旁站监理( 5题) (P42) 十二、施工组织设计的内容( 4题) (P24~ 26) 十三、工作流程组织( 4题) (P22~23) 十四、施工方项目经理的权限 (3题
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