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更新时间:2024.04.21
建立领导干部学法用法制度汇报材料

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“四五”普法以来, ** 市领导干部学法用法工作紧跟经济和社会发展的步伐,不断加强 一、理顺机制,不断夯实领导干 一是明确目标。 ** 市“四五”普法规划确定的三大目标中,其 中之一就是 “领导干部依法办事能力有新的提高” 。要求各级领导干部要掌握与本职工作相关 的法律知识并具备一定的法制理论水平,牢固树立法律权威的意识和依法履行职责的观念, 逐步实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变。二是形成机制。市委组 织部、宣传部、党校,市司法局、市法宣办等联合组成 ** 市领导干部法制教育联席会议,办 公室设在市委组织部,形成了“党委领导、组织部门牵头、法宣部门协调、有关部门协同配 合”的运行机制。三是建立基地。 20xx 年 10 月, **市干部法制培训基地正式在市委党校挂 牌成立。四是落实培训。基本形成了“以需求为导向、分级管理和分层培训相结合、计划调 训和自主择训相结合”的

企业领导干部年度工作总结

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2006年工作总结 设备维修中心 XXX 2007年 1月 11日 一年来, 根据中心总体工作思路, 我在党委的引导下始终坚持 “以服务主业, 为主流程厂设备稳定运行保驾护航为主线, 以推进 点检定修制向科学化、规范化、高效化发展为核心,以提高全体职 工的综合素质为基础, 全面强化管理, 逐步把设备维检中心建设成 上下目标一致、责权明确、执行有力、规范高效、人力资源优势得 到合理配置和发挥的检修维护企业” 为宗旨, 努力实现设备维检工 作中的“三个提高” 、“三个降低”,即:提高检修效率、提高维护 检修水平、提高设备使用周期;降低设备故障、降低备件消耗、降 低检修费用, 使主流程设备维检工作逐步实现了由过去的传统维护 模式管理,向局部专业化,区域协调化,整体高效化的维检模式管 理的实质性转变,为今后维检工作的发展,迈出了坚实的一步。现 将 2006年主要工作总结如下: 一、坚持“一切为了

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