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更新时间:2024.04.27
住宅小区公共管理系统规定

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实用文档 文案大全 住宅小区公共管理规定 一)出租房屋管理规定 一、出租房屋的住户要到物业管理站登记出租情况,承租人入住 后一星期内要办理相关手续,留下工作单位、联系电话、身份证复印 件等。 二、只准将房屋出租给有正当职业或办理了暂住证的外地人居住。 三、出租屋只限于居住生活,不得改变出租屋的用途。 四、出租屋内不得进行违法行为, 承租人不得有妨碍邻里正常生 活的行为。 五、出租屋的水、电、气管理费等费用居民和承租人协商,任何 一方支付均可,但若有拖欠或承租人下落不明,最终要由居民支付。 六、居民应经常了解承租人的生活情况, 发现有不轨行为或可疑 现象及时通知物业管理站或派出所。 x 七、承租人搬出物品时,必须遵守搬出/人管理规定,提前通知 物业管理站,物业管理站可视情况联系居民进行复核。 (二)暂住人员管理规定 为了加强对暂住人员的管理, 保证小区居住环境的安定, 确保居 民权益,特制

装饰公司管理系统工程部管理系统流程

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实用文档 文案大全 1. 装饰工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工总体部署 1.根据住宅工程的性质,公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目 标,进行全过程目标管理,公司保证人、财、物优先安排,满足工程需要。 2.加强责任制。实行项目管理法,加强项目经理责任制,签订内部抵押承 包合同,落实五包(包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标)四定 (定员、定设备、定材料、定分配方案)制度,采用横向承包到边,纵向承包责 任到底,按照层层承包,层层把关,责任落实到项目。 3.质量目标 项目部按照 ISO9002质量体系标准规范质量管理, 积极贯彻公司一切规章制 度,确保工程验收达到合格标准。 4.工期目标 总工期已包括开工准备期、 假期、工厂加工期、现场施工期及竣工验收工作。 提前部署按时交工。 5.安全生产目标 杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。 6.文明施工目标 严格执行

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