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更新时间：2024.06.01

头条 怎样做好一名工程项目经理

1.如何做好工程项目经理一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道：“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”.如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么...

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怎样做好一名工程项目经理

怎样做好一名工程项目经理

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怎样做好一名工程项目经理一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，常言道： “上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来” 。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。作为一名项目经理，要认清角色，摆正位置，努力协调好项目部与公司各部门之间的每项工作。作为一名项目经理要有真抓实干的精神，对于工作中出现的问题，要敢于承担责任，要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。在项目中能够通过以身作则，形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。作为一名项目经理，要尽量将工作做适当的合理的分配，责任到人，做到“该定人的定人” ，要让每个项目部人员了解自己的工作，并时常注意他们工作进展情况，要把自己的主要精力用到考虑整体组织安排，施工组织方案上来。此外，作为一名项目经理还必须有包容的心态。要做好一名项

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怎样做好工程项目经理

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怎样做好工程项目经理——众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而做好一名项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能。那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢?

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