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更新时间:2024.04.29
强化物资招标采购监督的研究

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招标采购是采购业务中的高风险环节。招标的质量、中标企业的实力,直接关系到企业成本、效益、工程的质量以及物资供应管理的水平。针对招标各个业务环节,有针对性地对可能改变招标结果走向的关键点进行重点关注,加强监管,有的放矢,用制度将招标风险消灭在萌芽状态。

招标采购案例勘误

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《招标采购案例分析》 勘误 P63 “续表”第 4列及第 7列,第 4行中“ 14”与题目 P62表 3-24 报价方案对 比表中第 6行第 5列“13”不符,是否应为“ 13”。 P63 表 3-26 方案 2结算表中第 4列及第 7列,第 3-5行数字“ 28、20、22”与 题目 P62表 3-24 报价方案对比表中第 6列第 3-5行 “25、18、20”不符, 是否应为“ 25、18、20”。 P84 [参考答案 ](1)初步评审标准与案例 3.22相同,是否应为“ 3.24”相同。 P84 表 3-40下题目题干“假定承包人每提前 10日交付给发包人带来的效益为 6 万元,工程预付款的 1%为 10万元,进度款的 1%为 4万元。另外,保修期 每延长 1个月,发包人少支出维护费 3万元”。(题干背景条件交待完) [参考答案 ]折算标准表 3-41 序 号 折算因素 折算标准(

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