二、技术方案建议书 施工组织设计方案 我公司将集中公司的可利用资源,配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设 计中满足要求,并且具备国际先进水准;在项目管理和施工组织设计做到细致深入;在 设备选型中选用国际先进产品;在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、 最严格的施工质量、最有效的施工管理,以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准 保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。 以实用性、先进性、 实时性、 安全性、 可靠性、可扩展性、易维护性为原则, 完成一个功能强大、运行稳定、 质量优异的展厅。 施工部署 在确保工程质量、安全工期前提下,做如下施工总体部署: 根据该工程的特征与现状,我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段: ①布展施工准备阶段; ②布展施工全面展开阶段; ③工程收尾竣工阶段; 划分这三个阶段,目的是明确重点与难点,从而在整体上把握主动,有条不紊。
目 录 一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 1. 项目概况 2. 图纸情况 3. 编制依据 4. 工程施工组织总体设想 5.本工程方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面图、临时设施、临时道路布置图 三、施工进度计划及各阶段保证措施 1.施工进度计划控制 2.各阶段保证措施 3.施工进度计划表 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 1.分部分项工程施工方案 2. 本工程质量保证措施 五、安全文明施工及环保措施 1. 安全、文明施工及环境保护保证体系 2. 安全施工保证措施 3. 文明施工保证措施 4. 环境保护保证措施 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 1. 项目管理班子 2. 项目过程管理 七、劳动力、机械设备和材料投入 1、主要施工机械设备表 2、劳动力计划 3、材料投入情况 八、关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案 1. 本工程的关键施工技术、工艺 九、冬
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