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更新时间：2024.06.01
甲方业主 专项服务小组 公司、项目部 第一章、项目服务计划方案 第一节、施工管理组织机构 第二节、人员配备及管理制度 一、人员配备原则与内容 本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的工程特点、工程 数量、工期要求及现场施工条件， 并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的 成熟经验，为确保工程高效、有序的进行。 1、主要领导层 具有较强的创优意识， 主管过同类工程施工的项目经理， 所承担的工程均为 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术部 施工部 质检部 安全部 测 量 施 工 组 钻 机 施 工 组 编 录 作 业 组 试 验 作 业 组 后 勤 安 全 组 优质工程，组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好 的社会信誉。 2、项目班子 拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体， 将在年龄、知识结构层 次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。 3、管理人员
设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺 一、个性方案设计优化： 30 日历天 初步方案设计： 5 日历天 效果方案设 计：10 日历天 施工图设计： 15 日历天 疑问或建议我方将再接下来的时间内优 化施工图设计。 二、保证措施 如我司有幸中标，则我司承诺： 我司奉行“开拓、进取、创 新、求实”的精神，不断建立和完善各项管理规 定和制度，集近多年设计管理 经验，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程 设计质量，为用户提供满意 的服务。我司将严格执行国家有关法规、 规范提供设 计文件，并对其质量负责； 技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳方案， 严格执行各项技术经济 指标。 三、保证技术经济指标 A、符合国家标准要求。 B、设计投资控制在批准的 概算之内，误差再国家规定范围内。 C、施工图设计工期保证在业主要求的时间 之内。 四、设计质量保证措施 A、合理配制人力资源 组
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