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更新时间:2025.05.03
中海质量管理工作指引

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质量管理制度 中海地产工程质量管理工作指引 1 中海地产工程质量管理工作指引 1. 目的 为逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序 化、标准化,指导各地区公司完善管理流程,从而保证工程质量,规 范现场管理,特制定此工作指引。 2. 定义及适用范围 2.1 定义:本项目工程管理工作是指公司为新开发项目成立项目发 展部之后,工程从开工直到竣工验收,整个施工过程中公司各 部门为保证工程顺利完成,达到总体发展目标,而进行的全方 位、全过程、多层面的管理工作。 2.2 适用范围:本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程 质量管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体 管理办法。 3. 原则 本指引供地区公司参照使用, 非强制性标准。 请各地区公司在实 际工作中,结合本公司的实际情况,认真研究,制定出适合本公司的 工程质量管理工作指引并遵照

某地产公司工程质量管理工作指引(PDF格式)

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某地产公司工程质量管理工作指引(PDF格式)——5.2 工程开工后的管理   5.2.1 工程开工后,根据工程施工顺序:基础工程施工---基础工程竣工---主体工程施工---装饰工程施工---配套、景观工程施工---竣工验收,要求监理单位做好日常监督管理工作,项目发展部...

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