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中交隧道工程有限公司
基于建筑供应链下的施工材料采购管理改进研究——以中交隧道工程局有限公司华南分公司为例
拥有优质、高效、规范、节约的施工材料采购管理模式对于一个建筑企业来说是至关重要的,它不仅可以持续提高企业的市场竞争力和企业的执行力,还成为了建筑类企业的节源开流的利润源。随着建筑供应链管理模式的日益成熟,建筑施工材料的采购管理水平有了质的提高,建立建筑供应链下的物资采购制度,规范采购环节是各个建筑企业极为重视的一项工作。本文以中交隧道工程局有限公司华南分公司建筑材料采购管理为例,对现行的供应链模式下的采供关系、采购成本控制、采购环节的质量监控及后期追踪、采购与企业战略管理、采购提升企业持续竞争力等方面进行了研究。
公司简介 中交一航局第三工程有限公司
公司简介 中交一航局第三工程有限公司
中交一航局第三工程有限公司创建于1953年5月3日，是新中国组建的首批筑港队伍之一，同时也是我国第一支沉箱重力式码头专业施工队伍，隶属于中交第一航务工程局有限公司，为世界500强企业——中国交通建设股份有限公司的全资二级子公司。