被考核人(签字): 主管领导(签字): 总经理(签字): 工程部造价人员绩效考核表 被考核人姓名: 职位: 部门: 考核人姓名: 职位: 部门: KPI指标 分值 绩效目标 自评 项目负 责人 部门经 理 工作态度 10 工作的服从性高,工作主动性强,具有敬业精神 工作纪律 10 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员 取业道德准则及公司有关廉政律建设的要求 工作能力 10 按照咨询程序开展工作,具有较强的专业水平、协调沟通 能力、处理问题能力 工作表现 10 工作完成质量好、效率高,具有很好的团队协作性,业主 及承建单位的信息反馈良好 资料控制 10 1.缺少咨询、施工合同及相关关补充协议的,每缺少项扣 1分 : 2.缺少与最终咨询成果义件相关的文件、纪要和函件的, 每缺少一项 扣 0.5 分 ; 3.无接受、归还和移交归档清单的每缺少一项扣 0.5 分
被考核人(签字): 主管领导(签字): 总经理(签字): 工程部造价人员绩效考核表 被考核人姓名: 职位: 部门: 考核人姓名: 职位: 部门: KPI指标 分值 绩效目标 自评 项目负 责人 部门经 理 工作态度 10 工作的服从性高,工作主动性强,具有敬业精神 工作纪律 10 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员 取业道德准则及公司有关廉政律建设的要求 工作能力 10 按照咨询程序开展工作,具有较强的专业水平、协调沟通 能力、处理问题能力 工作表现 10 工作完成质量好、效率高,具有很好的团队协作性,业主 及承建单位的信息反馈良好 资料控制 10 1.缺少咨询、施工合同及相关关补充协议的,每缺少项扣 1分 : 2.缺少与最终咨询成果义件相关的文件、纪要和函件的, 每缺少一项 扣 0.5 分 ; 3.无接受、归还和移交归档清单的每缺少一项扣 0.5 分