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更新时间:2024.04.28
人工成本分析如何做?

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做人工成本分析的目的是什么? 做人工成本分析的目的是什么? 理论上讲人工成本包括:薪酬、福利、各项保险、人事费用支出、招聘和培训费用支出,这 些是显形成本;还有隐性成本部分,这与你做人工成本分析的目的有关系的。 先提供部分供參考: 人力資源成本,指涉及人力資源的取得、開發、利用、保障和離職所發生的投資或支出,包 括:( 1)、取得成本,指招募、選拔、定崗過程中發生的支出,比如招聘廣告費、人才仲 介代理費、招聘會場費、招聘過程差旅費、招聘到的新員工安置費等。( 2)、開發成本, 指崗前培訓及定向、 在崗培訓、 脫產培訓的支出, 首先是使得一個新員工達到勝任某個職位 的技能並取得預期業績而付出的成本,比如崗前培訓的學費、材料費、諮詢費、勞動時間損 失費、生產率損失、學員的薪金;其次是為提高工作生活品質而產生的費用,比如醫療保健 費用、繼續教育和深造提高費用、保險費用、工作場所改善費用等。( 3

如何做好投标报价的成本分析

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做好成本分析是准确报价的重要前提,投标商投资报价前要做好以下几方面的工作: 一、正确区分产品成本与期间费用。成本与期间费用的动因、构成及管理方法均有很大区别。成本与工程是否实施有关,只要工程开工,这些费用就是不可避免的。这些开支的减少只能通过在现有供应水平下的比

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