砖厂厂长工作汇报怎么写,砖厂厂长工作汇报怎么写知识 - 工程造价

更新时间：2024.04.29

头条 砖厂厂长工作汇报怎么写

砖厂年度工作总结 2004年即将过去，我们将迎来新的发展，在2004年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。2004年工作总结如下：一、生产情况 1－12月份产量为...

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洗煤厂厂长工作报告 2009 年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。（一）坚持安全第一，强化安全管理以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现 16370元，取消兑现 550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循

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洗煤厂生产厂长工资考核

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二 0一一年洗煤厂生产厂长工资考核考核指标考核办法考核部门考核结果奖罚 1、产量工资每月原煤入洗量定额为 137500 吨，每吨按 4.4 元计提全部生产部门工资，超出定额入洗量，超出部分每吨按 4.90 元计提工资。按照上述方式计算得当月工资总数乘以厂长工资分配系数为厂长当月工资。财务部 3、质量考核质量指标按日考核，按月汇总。考核指标：硫（ S）、灰份（ V）、粘结指数。 1、按客户指标：硫（S）0.92-1.03，每超或降 0.01，罚 10 元；按客户指标：灰份（ V）9.5-10.7，每超或降低 0.1 罚 10元； 3、按客户要求粘结指数 78-83，每超或每降低 1，罚 10 元； 4、中损 8 以下，每超一个点，罚 10元； 5、中损灰按客户指标执行（不低于客户要求最低灰份指标）。 6、煤泥灰 45 以上，每低一个点，罚 10元。 7、

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