设备采购人员绩效评估方案 方案名称 设备采购人员绩效评估方案 受控状态 编 号 一、总则 为了提高设备采购人员工作质量,提升采购人员工作热情,规范公司设备采购人员的工作评估,特制 定本方案。 二、绩效考核原则 (一)客观性原则 以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标, 和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。 (二)公开、公正原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 (三)及时性原则 及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段采购工 作的绩效改进做好准备。 三、适用对象 本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计 (设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核 进行考核 )。但下列人员不在考核范围内。 ① 试用期内,尚未转正的员工。 ② 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。 ③ 兼职、特约人员。 四、职责 (
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