茶楼策划全案 ｛西峰某企业委托汉唐做的茶楼策划方案 .非详细方案｝ 【智慧支持】汉唐盛世策划机构 / 【文案执笔】李东阳 / 【成文日期】二 00八年元月初 / 【策划案大纲】 第一部分 筹备茶楼的工作流程 / 第二部分 现代茶楼的经营定位 / 第三部分 茶楼策划的重要性 / 第四部分 茶楼选址和市场调研 / 第五部分 茶楼装修设计 / 第六部分 茶楼应用系统 / 第七部分 茶楼培训 / 第八部分 茶艺 ?茶道 ?茶文化浅谈 / 第九部分 茶楼的整体方案 / 第十部分 茶楼投资预算与利润分析 / 第一部分 筹备茶楼的一般工作流程 ①选址 →②评估 →③定位 →④租房（自有）→⑤签约 →⑥工程装修 →⑦人员招聘和培训 →⑧ 物料配备 →⑨试营业 →⑩开业 / 第二部分 现代茶楼的经营定位 喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，
一、项目前期筹备阶段 （二）策划部门工作 （返回目录） 1. 策划人员招聘和调配 根据项目进展情况，逐步增加策划人员，建议从公司调配一名熟悉万科项目人员，以便更好的展开 工作。 2. 项目定位及营销推广策略的制定 【该部分新增区域公司文件模板：产品定位讨论会输出、项 目定位报告】 万科项目在前期首先要完成整体的项目定位及全年营销推广方案的制定。 其中项目定位主要是结 合万科对于其产品的规划设计，进一步明确其在市场上的定位。然后根据其市场定位及产品规划制定 全年的营销推广计划。项目定位及营销推广策略通常包括几部分内容： 市场环境（区域市场及竞品） 客户定位及判断（通常会安排第三方调研公司或者思源公司对区域市场的客群做分类和判断） 市场定位（通过对市场及客户的判断，结合万科对项目的定位原则，推导出项目定位） 全年任务制定 全年营销及推广策略（需要结合各项目自身特征制定详细可行的方案） 。 项目
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