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更新时间:2024.04.27
村庄管理考核办法

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**镇环卫工作考核标准 为提高我镇村级卫生管理水平,全面推行村庄垃圾“户清、 村级、镇运”工作,巩固提高文明生态村创建成果,结合全镇实 际,制定本办法。 一、考核范围 全镇所有行政村。 二、考核方式 采取每月两次检查和季度评比相结合的办法。 将每次季度评 比村庄管理较差的村列入重点管理村名单,每月进行重点督导, 并列入下次季度评比必查村。 每次季度评比除重点管理的村外另 抽查 20%的村。每次季度评比以百分制计分, 检查结果记录在案, 以村为单位建立台帐, 作为兑现镇财政奖补资金的依据。 得分在 90分以上的为达标,不足 90分的为不达标。 三、考核内容及记分标准 1、村庄内无乱贴标语、张贴广告、乱设广告牌匾、悬挂有 碍村容村貌的物品的得 15 分,有乱贴、乱设、乱挂的视程度减 分。 2、街道及两侧公共用地无堆放物料的得 5 分,无搭建建筑 物、家庭厕所、畜舍或其它设施的侵街占道现象的得

监理管理考核办法及考核表

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工程监理管理考核制度 一、目的 为充分发挥监理管理工作在工程建设过程中的主导作用, 促进监理部严格执 行监理服务合同,对工程进度、质量、安全文明标化等工作进行有效监督管理, 履行监理工作职责,强化监理人员责任心,规范监理人员行为。确保工程按期、 有序、顺利进行,实现工程项目开发目标,依据监理规范,结合工程实际情况特 制定本办法。 二、原则 1、实现工程监理目标为原则。 2、现场监督检查为依据的原则。 三、对监理日常工作检查方法 1、日常巡视:开发公司在监理工作进行过程中,通过现场工程巡视,掌握监理 人员的基本工作情况。向承包施工单位、监理单位询问交谈、调查了解监理 部每个监理人员的业务水平、工作责任心、职业道德、组织纪律性、处事公 正性、组织协调性能力等方面的实际表现。 2、现场提问:开发公司就工程现场的有关问题在工作中向监理人员随机提问, 以考查监理人员对工程的了解程度和处理问题的业务水

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