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更新时间:2024.04.22
引入OCR技术,再造事后监督流程——记南通工行事后监督改革

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· 中国金融电脑 !""# 年第 $ 期 企 业 风 采 !" 经 典 !"#$%&%’()%&’()*+,’-)& 企业风采栏目编辑: 按照江苏省工行事后监督改革试点的要求,南通工 行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目 标,从 #$$# 年 % 月开始着手进行事后监督改革,并取得 初步成效。 &’改革前的基本情况 (&)改革前,事后监督处共有 () 人(其中业务监督 员 ($ 人),日均业务量 (’* 万笔,日人均工作时间 +’* 小 时,每小时人均监督量 &)$ 笔。 (#)原监督模式主要存在以下问题:计算机应用系 统独立分割,资源不能共享,网络负担大,综合化、集约 化程度低, 凭证与数据流水的勾对完全依赖手工方式, 工作效率低,人力资源浪费;大额资金流向和重点业务 的判断分析全凭监督人员的经验,缺乏科学性和准确 性;会计凭证的缩微、查询与报表的缩微、查询相 互 分 割,没有

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按照江苏省工行事后监督改革试点的要求,南通工行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目标,从2002年9月开始着手进行事后监督改革,并取得初步成效.

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