材料管理办法 机电运输科 1 机电运输系统材料管理办法 为进一步加强机电材料管理，合理利用机电材料，减少 浪费，调动职工节约机电材料的积极性，提高经济效益，根 据矿有关材料管理制度精神， 结合生产实际， 特制定本办法， 望遵照执行。 一、 机电系统材料管理结构 1、 体系：机电运输科→各区队、车间→各班组、个人 2、 管理领导小组： 组长：胡述记 副组长：郑治国 米迎春 成员：甄磊 毛俊杰及系统各队材料员 二、 机电运输系统分管材料包括： 1、大型材料（电缆、除主付井绞车用以外钢丝绳、除 防尘管、压风自救管、抽放管以外井下所有钢铁管、运输胶 带、道轨）；2、专用工具（矿灯、矿车、开关、潜水泵、风 镐、风钻、 7.5KW 以下电机）；3、配件（除液压泵站以外所 有配件）；4、机修加工材料 (钢材、电磁线、轴承、管件、 各种阀门等 )；5五小电器； 6、皮带溜子减速机用Φ 16及以 上螺丝、
新疆永泰兴业 双安矿业有限公司文件 吉双安字〔 2012〕13号 签发人： 张同雷 关于印发《材料管理考核办法》的通知 矿属各单位 ： 为进一步加强材料费用管理，完善节支降耗，使生产管理和 经营管理相结合。现将《材料管理考核办法》予以印发，并严格 贯彻执行。 特此通知 附件：材料管理考核办法 二○一二年二月二十四日 主题词：材料 管理 通知 抄送：新疆永泰兴业能源有限公司 吉木萨尔县煤炭工业管局 矿长、总工、副矿长、科室、工区 新疆永泰兴业双安矿业有限公司 2012年 2 月 24日 校对：王见喜 印发： 12 份 材料管理考核办法 一、总则 为了进一步加强材料费用管理，完善节支降耗、收旧利费等 管理制度，把生产管理和经营管理有机结合起来，突出现场材料 细化管理，实行材料投入节（超）奖（罚）体系，层层把关，责 任到人，严格材料考核，真正落实奖罚兑现，达到降低成本，增 收节支的目的。经研究决
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