造价通
更新时间:2024.06.02
作业成本法案例

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[案例讨论 ]作业成本法 案例 1 Valport 公司是一家专业化很强的电子公司, 现在公司的Ⅰ号产 品面临着来自其他公司的强烈竞争。 公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号 产品的价格。而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高, 并且是公司生产效率最高的产品。 公司的总经理一直在思考: 为什么 其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。 不过,让公司总经 理高兴的是:公司新开发的Ⅲ号产品虽然工艺复杂, 产量远不及公司 生产的Ⅰ号和Ⅱ号产品的产量。 但由于专业化程度非常高, 其他竞争 对手不想涉足这种产品生产, 所以公司几次提高Ⅲ号产品的售价, 客 户仍是源源不断。 公司的定价策略将目标价格设定为产品制造成本的 110%,产品 制造成本所包含的间接费用即制造费用依据直接人工工时分配。 由于 公司的Ⅰ号产品的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。 结果公司Ⅰ 号产品的销售价格已降到了 75美元

政府采购法案例

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政府采购法案例 案例摘要: 2005年 7 月,甲发布《全国动物保护工程建设项目的 招标公告》。公告称:中华人民共和国某部已从中央基本建设非经 营基金、财政预算内专项资金中获得一笔拨款, 用于支付“无规定动 物疫病区建设项目 ”的费用。农业部计划将部分资金用于购买项目 所需要的动物疫病检测、检验、诊断及兽药残留检测等仪器设备和 执法交通工具,为此邀请合法投标人进行投标。乙厂厂长王某及副 厂长张某在看到招标公告后专程赶往甲单位进行投标登记。并且了 解到当时参与此项目投标的只有3家企业。 2000年8月8日上午, 乙厂在交纳3万元保证金后,与另一家医疗设备厂正式参与竞标。 还有一家企业因资质审查不合格未能参加竞标。 2006年1月,甲派 人对乙厂进行了实地考察。 2006年2月,乙厂接到甲通知,要求他 们送三套样机到甲下属的某医疗器械质量监督检验测试中心进行检 测。5月28日,乙厂拿到了检测报

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