项目经理如何做好施工部署——运作项目犹如是进行战争，涉及安全保卫战、质量高地争夺战和工期攻坚战等，而项目经理则好比是一个将军，没有一个好的将军，整个队伍就是一盘散沙，阵地也必将失去。所以，在当今复杂的社会环境中，要想将战争打好，就需要有过硬的...
指导思想 我公司是全国500家最大经营规模和最佳经济效益建筑企业，近年在苏沪地区已投入了全公司三分之二的精兵强将，承建了一大批具有影响力的工程：上海仲盛大厦(28层，3.6万m2)，海华花园(31层，4.2万m2)，船舶大厦(27层，5万m2)，无锡华光大厦(39层，10万m2)等。上海海华花园、海丽花园、船舶大厦获上海“白玉兰”奖，上海海华花园3#楼、上海船舶大厦获得全国建设工程鲁班奖。 本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。再展南通铁军风采。
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