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更新时间:2024.04.27
新技术应用部分施工组织设计

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茅台国际商务中心工程(一期)项目 施工组织设计 (新技术应用部分) 程序 签 名 职务 / 职称 日 期 编制 技术负责人 审核 项目经理 公司 技术部门 主任 /工程师 公司 质量部门 经理 /工程师 公司 安全部门 部长 /工程师 批准 总工程师 高级工程师 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 2013 年 4 月 25 日 目 录 第一章 编制依据及说明 ............................................................................................ 5 1.1 编制依据 .......................................................................................................... 5 1.

新技术应用施工组织设计

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中天建设集团有限公司 华明新家园 06#地块天欣颐园项目部 新技术应用施工组织设计5 三、工程目标 3.1 工程质量目标 根据投标时的承诺和本工程的实际情况, 我们确定本工程的质量目标为: 确保达 到国家施工验收规范合格标准 。具体到各分部工程, 则保证每一个分部工程均达到标 准。作为施工企业来说,质量是企业的生命,为此针对本工程的规模、特点,我们将 认真把握好这次机会, 从抓施工现场管理入手, 组织强有力的施工班子, 从进场至竣 工的整个施工过程中认真执行国家强制性条文和施工质量验收规范及有关国家标准, 严格按照施工图纸和设计交底进行施工, 对工程质量实行三级制的管理程序, 集中公 司的管理精英力量,执行我公司质量、安全、环境三体系贯标要求,以管理求信誉、 以质量求效益、 严守合约、确保用户满意。 认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技 术。 3.2 施工工期目标 确保按期竣

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