精品文献
新安北里
新安全监督
新安全监督“六查” ： : （1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隐患；（5）查整改；（6）查效果。 2009年度安全工作计划书 2009 年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控 制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定 2009年年度安全工作计划 书。 2009 年安全工作重心：以控制 “人的不安全行为 ”为工作核心，从硬件和软件上为员工建 立一个 “安全的工作环境 ”。 1、2009 年年度安全目标： 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中 出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提
兰新线安北站改造方案研究
分别从作业量和相邻区间既有能力2个方面分析既有安北站概况,针对既有安北站存在的到发线能力不足、交车不及时、保留车可停留股道少、卸车速度较慢、股道布置形式不利于调车作业的主要问题,结合安北站的车流特点、运输组织原则和未来运量预测,提出安北站改造方案,并且进一步分析安北站改造方案的效果。