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更新时间:2024.05.11
IBM小型机安装指南

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《小型机具管理制度》

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1 小型机具管理制度 为加强小型机具管理,规范管理流程,确保各类小型机具的 正常、高效运转,满足施工生产的需要,特制定本制度。 第一条 适用范围 公司内各单位、各项目、各部门 第二条 管理部门 财务部、物料部及各使用部门 第三条 管理原则 (一)财务副总审核、总经理批准的原则 小型机具的购置、转让、报废等处理必须经财务副总审核, 报总经理批准。 (二)小型机具保值、增值的原则 使用部门有偿使用小型机具。 小型机具转让、 出售其价格要高 于财务账面净值。 (三)采取三级管理的原则 1.财务部为一级管理部门,负责对小型机具的核算; 2.物料部为二级管理部门,负责小型设机具的采购、保管、 调拨、收回等管理工作; 3. 使用部门为三级管理部门,负责小型设机具使用过程管 2 理、维护。 第四条 管理部门职责 (一)财务部(一级管理) 1.根据小型机具的类别和特点, 纳入固定资产核算, 设置“固 定资

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