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工程项目管理推行项目信息化
工程项目信息化管理 ,推行项目管理信息 化 工程项目信息化管理 ,推行项目管理信息化 项目是建筑施工企业最基础的业务单元， 是以单体项目为对象， 以工程项目的工 期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理 的过程就是整体分解和结合统一的过程。 项目管理的突出特点是项目本身作为一 个组织单元，围绕项目需求来组织资源， 避免了资源的闲置和浪费， “用最少的 人干最多的事”。 项目管理一般是采用矩阵型的组织结构， 可以实现项目全过程 的动态管理和项目目标的综合协调与优化， 并能根据项目生命周期各个阶段的具 体需要，适时调整组织的配置，以保障工作和组织的高效、经济运行。为了提高 我公司项目管理水平和成本控制能力， 作为信息化系统的重要组成部分， 公司信 息管理部从 2003 年 8 月选择了与中国建筑科学研究院下属软件公司 PKPM 协 同开发了上海市安装工程有限公司项