摘 要 a 摘 要 通过对宏观市场状况、竞争对手、消费者的调查和分析，结合高新地产的实际情况，对企 业的竞争战略、项目的目标客户、发展定位、发展模式、营销主张、成本财务、物业管理、智 能化等多个方面提出了策划建议。以下内容为关键点： 竞争战略 ：都市化战略——借助高新区发展、营造城市副中心。 品 牌 战略——全面提升企业品牌。 目标客户 ：核心客户群——在高新区、电子路沿线的研究所（如 618所等）、南郊高校区等就 业的高级研究人员、高级管理人员、高级技术人员、教授、高级行政人员、高收入 的教职员工。 拓展客户群——市区的高收入客户，为高新区良好的人文氛围、优越的居住环境、 完善的教育配套设施所吸引。 发展定位 ：都市生态绿洲——西安新城市中心区的大型生态社区。 价 格：总价范围（整体均价）——住宅总价在 30-50 万之间。 单价范围（整体均价）—— 3,200-4,500元/平方米。
枫叶物流有限公司投标书 1 致某奶制品公司 投标书 项目名称：天天鲜奶运输项目 投标单位：枫叶物流有限公司 投标单位全权代表： （签章） 投标单位（公章） ： 二 Ο一二年五月二一日 枫叶物流有限公司投标书 2 目 录 运输项目的投标书 .......................................................................................................................... 3 开标一览表 ...................................................................................................................................... 5 贵公司的物流服务方案总
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