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更新时间:2024.04.27
施工组织设计(文物保护,风险预测)

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项目风险预测与防范,事故应急预案 1. 项目风险预测与防范 1、项目实施工过程中存在的风险 (1)质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一 旦发生质量与安全事故, 不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦, 同时也将给企 业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊 销执照,直接关系到企业的生死存亡。 (2)项目施工管理风险 项目施工过程中由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免 顾此失彼而造成风险。 (3)材料价格风险 一般来说,建设工程项目成本的 60%——70%以上都是材料成本,任何一种 主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。如 2003年,钢材价格大幅度 上涨,由年初的每吨 2000元左右一路上涨到每吨 3400——3500多元,一些对材 料采取“闭口”报价并中标的工程项目简直就遭遇了灭顶之灾。

文物修缮施工组织设计

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目录 第一章、编制的依据 第二章、工程概况 第一节 工程概况 第二节 施工条件 第三章、施工总体部署 第一节 施工组织部署 第二节 合理利用施工现场 第三节 总工期和施工进度计划及保证措施 第四节 资源配置计划 第五节 施工现场消防措施 第四章、文物维修措施的优良性、主要分项工程的施工方案 第一节 工程测量、放线施工方案 第二节 文物维修措施(主要分项工程施工方案及技术措施) 一 工程测量 二 脚手架及安全防护架工程 三 木结构工程 四 混凝土工程 五 砌体工程 六 屋面防水及木结构防潮措施 七 混合砂浆粉水工程 八 楼地面工程 九 油饰工程 十 门、窗工程 十一 室外地面施工 十二 安装工程 十三 园林绿化工程 十四 木结构防火、防虫、防腐、防潮专项工程 十五 新工艺、新技术、新材料的应用 第五章、文物维修措施的优良性 (保持文物原材料、原工艺、原结构、原形制达到修旧如旧) 第六章、质量

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