1 污水处理厂管理细则（生产） 1.1 管理架构 1.2 考勤管理细则 1.不无故早退、迟到，因个人原因迟到、早退半个小时以上的，按半天班计算考 勤，部门评分扣 2分/次月度累计 3次（含）以上者扣发当月奖金。 2.工作时间因公外出实行告知制度。 一般员工及主管向部门经理告知， 部门经理 外出须告知公司领导。 3. 上下班未打卡，须告知主管领导，并补填“外出办公请示单” ，否则扣 2 分/ 次； 4. 无故旷工扣 5分/次；员工有以下情况之一为旷工： 1）未经批准，不上班的； 2）迟到和早退时间超过 30分钟以上且未请假的； 3） 不考勤而没有书面说明情况 的。旷工 1天者，扣发本人当日 2倍工资，扣除当月奖金。 5.让他人打卡或代打卡，扣 2分 /次； 6 . 与他人换班未报知部门领导，扣 2分/次； 7. 在考勤上弄虚作假，谎报，扣 2分 /次； 8.
污水处理厂运营管理方案 目 录 第一章 污水处理厂运营方案 1.1 污水处理厂试运行管理 1.2 污水处理厂运行管理 1.3 污水处理运行管理的基本要求 1.4 水质管理 1.5 运行人员的职责与管理 第二章 污水处理厂技术经济评价和运行管理 2.1 技术经济指标 2.2 基本建设投资 2.3 生产成本估算 2.4 经济评价方法 2.5 运行记录与报表 第三章 污水处理系统的运行管理 3.1 预处理的运行管理 3.2 初沉淀的运行管理 3.3 生化池及二沉池的运行与管理 3.4 消毒系统的运行与管理 3.5 流量计量装置的运行管理 第四章 活性污泥系统的运行管理 4.1 运行调度 4.2 异常问题对策 4.3 污泥脱水机的运行管理 第五章 污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1 污水处理厂设备管理概述 5.2 设备的完好标准和修理周期 5.3 建立完善的设备档案 5.4 污水处理厂设备的
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