1、总监理工程师岗位职责 （1）负责本监理合同段的全面工作。 （2）确定本工程监理人员的岗位职责和分工。 （3）负责组织总监办各级人员的业务培训工作。 （4）负责组织总监办各级人员的评比考核工作，制定奖惩措施 并落实。负责监理人员的管理工作。 （5）审批本项工程各合同段的施工组织设计，了解本总监办管 辖范围的重点，控制性工程或部位。 （6）主持监理工作交底。 （7）经常进行工地巡视，检查现场监理人员的工作情况。 （8）主持重大施工方案的审批工作。 （9）参与工程质量事故的处理。 （10）审批监理合同段各标段的总体施工计划、阶段计划和月 计划。 （11）审查专业工程师审批的承包人分项工程施工计划和方 案。 （12）掌握各合同段重点工程或部位的施工进度。 （13）分析进度—计划差，并采取相应措施。 （14）负责签认中间计量、支付的各种报表。 （15）检查总监办对监理程序的执行情况。 （16）主
家装监理职责内容 一、对进场原材料验收。 检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致， 质量是否合格， 如发现无生产合格证、 无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品，应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于 施工工程当中。 二、对施工工艺的控制。 督促、检查施工单位，严格执行工程技术规范，按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行 施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要 时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理的建以达到预期的设计效果。 三、对施工工期的控制。 施工工期直接影响着消费者和施工单位的利益，监理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程 质量验收规定及《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》履行自己的职责合理控制好工期在保证 施工质量的前提下尽快完成工程施工任务在工程提前完工时更应把好质量关。 四、对工程质量的控
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