精品文献
通信工程招标项目案例分析
系统集成项目案例分析
系统集成项目案例分析 本章收集了实际项目中的大量案例，每个案例侧重点各不相同，是对前 22章知识 点的综合运用。不仅需要动手实践项目管理中的硬技能，例如网络图、挣值分析以及成 本财务分析等，还需要能够灵活运用项目管理中的软技能，例如沟通协调、需求变更以 及项目管理中的一些常见原则等。 本章案例分析所要用到的信息化及系统集成专业知识主要涵盖如下方面。 (l)信息化建设基本知识。 (2)软件工程。 (3)面向对象设计。 (4)软件以及硬件体系结构知识。 (5)计算机网络知识。 23.1 项目管理硬技能案例 23.1.1 人力资源负荷的优化对很多项目来说是至关重要的一个问题，而利用网络图中非关 键路径任务上的浮动时间是最常用的方法之一。 案例场景 为了更好地利用资源和对资源进行有效地管理，项目组重新对项目计划进行了调 整。调整后的各项工作的工作持续时间、所需要的人力资源类型及其相应的工作量估计
四种情况的工程招标项目要慎投
现实中，许多事实告诉我们，有不少工程招标项目，是“烫手的山芋”，弄得不好，就会使中标人名声大损，收益大减，因此，慎重投标，显得尤其重要。那么，哪些工程招标项目应慎投呢，概括起来讲，以下四种情况的工程招标项目要慎投。