工程造价风险防范主要是对工程项目的造价进行全面风险管理,要从造成项目造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手,识别工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出造成工程造价风险的原因,才能确定采取什么样的风险管理方法去规避、化解、转移和削减这些风险及风险后果,从而实现对于工程造价风险管理与控制。
造价咨询业务风险防范措施 第一章 总则 为保证咨询工作的质量,杜绝质量事故,规避企业法律责任,降低经 营风险,更好地为委托方服务,结合本公司的实际情况,特制定本造 价咨询风险防范措施。 第二章 存在的工作质量风险 一、内部控制制度及管理监督 目前,由于我国尚处于工程造价咨询管理初级阶段,还需要与国 际先进的管理接轨,体现在造价咨询企业内部控制制度实质性测试工 作较少,其监督能力较低。 二、工程造价人员业务水平及道德素质 造价人员的业务水平参差不齐,不注意不断的学习和研究,熟悉 新规定、新知识,掌握定额的说明和内涵,职业道德素质差异较大, 尚不能自觉抵制不正之风的侵蚀。 三、市场秩序不规范 由于建设工程造价材料费用占工程造价比重较大,有的材料名称 不能不胜了解, 相关的价格信息也没有可供参考的依据, 特别对新材 料、新工艺,询问其价格、产地、工艺流程等不了解,这样对材料价 格没有一个较为准确
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