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提升品质施工方案
品质提升施工方案
沈阳 1234项目 品质提升施工方案 一、编制依据： 1、 12 中国华北区域公司工程制度 GC-03-2018交工标准； 2、《建筑工程质量检验评定标准》（ GBJ301-88）； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2013 二、工程概况： 本工程为沈阳 1234项目，共包含 16 栋洋房、 6 栋高层及其附 属地库、幼儿园等。 根据 12集团要求按照 12集团交工标准需要整 体进行品质提升。 三、施工组织框架图 四、施工安排 1、确定材料供应商，编制材料进场计划，组织材料进场。 2、签订施工队伍， 组织工人及相应机械进场； 对工人进行安全 文明施工交底，对机械进行检修。 3、编制施工进度计划，明确施工节点。 4、实施样板制度，对工人进行详细交底，并重点监督。 六、施工方法及工艺要求 1、地暖地面抗裂砂浆面层 测评组长 项目经理 技术负责人 专业施工队伍 生产安
内控提升品质,合规创造价值
内控提升品质,合规创造价值
本文从加强岗位控制机制建设以及健全银行内部的责任机制建设，以及充分保证银行内部资产管理的安全性、保障银行内部业务正常运行、防范员工舞弊行为等多个角度入手，来谈及如何健全银行的内部控制制度建设，本文同时还阐述了健全银行管理组织制度建设，强化员工培训以及加强检查等，来促进企业对风险进行控制，从而可以实现更好的经营。