— 1 — 唐山北站至唐山站客车线工程激励约束考 核管理办法 各施工、监理单位： 为落实“六位一体”管理要求，进一步调动各施工、监理 单位的积极性、主动性和创造性，全面实现唐山北站至唐山 站客车线工程各项建设目标，根据铁道部《关于铁路建设项 目施工及监理考核的指导意见》 （铁建设 [2008]247 号）文件、 《铁路建设工程监理信誉评价暂行办法》 （铁建设 [2008]3 号） 文件精神，结合唐山北站至唐山站客车线工程实际， 制定《唐 山北站至唐山站客车线工程施工及监理单位考核办法（试 行）》，请遵照执行。 一、 考核组织。 成立唐山北站至唐山站客车线工程激励约束考核领导 小组。 组 长：周兴宇 副组长：张立君、刘永旭、张建华 组 员：黄秋利、阮立锁、王玉恒、周小平、杨耀福 领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织，办公 室设在指挥部工程部，成员由安质、物资、工程、计财、综 合部相关专
凤城盛世住宅小区一期外墙保温 装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：唐山现代建筑安装有限公司 编制日期：二 0一二年四月二十日 凤城盛世住宅小区一期外墙保温装饰工程施工 组织设计 一、编制依据及说明 我公司在熟悉招标文件、 施工图和对现场认真勘察的基础上， 以 科学的方法编写了本施工组织设计。 本施工组织设计是本工程施工的 纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件， 用以 指导本工程施工活动中的技术、 经济、施工管理，确保工程顺利进展， 实现预期目标。 （一）编制原则 1. 认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策，严格执行各项 程序。 2. 遵循各项技术规程及施工工艺，合理布置施工顺序。 3. 各项工程进行流水施工，采用施工网络技术进行控制及其他现代 管理方法进行科学施工。 4. 充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工，提高机械化程度。 5. 尽量采用先进的施工技术
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