投标人企业组织机构框图 说明 : 董事长 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职 责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门 委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 总经理 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上 级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘 任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责 管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度 工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 副经理 根据经营需要和总经理要求，每季度例会上布置
投标人企业组织机构框图 说明 : 董事长 董事长的英文是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有 权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的 权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会 开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 总经理 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上 级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘 任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负 责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度 工作计划
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