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更新时间:2024.04.28
机场安置房塔吊监理实施细则_secret(1)

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A.0.4 工程 监 理 实 施 细 则 (塔吊安装、使用、拆卸) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师(签字、执业印章) : 日 期: 江苏省住房和城乡建设厅监制 目 录 一、工程概况 二、 编制及监理工作依据 三、监理工作流程 四、监理过程控制要点 (一)塔吊安装监理控制要点 (二)塔吊使用监理控制要点 (三)塔吊拆卸监理控制要点 (四)安全措施 五、监理控制方法 六、 塔吊安装、使用、拆除过程中的监督管理内容 一、 工程概况 1、建设单位: 2、工程名称: 3、设计单位: 4、勘察单位: 5、施工单位: 6、工程总用地面积: 108562.8 ㎡ 7、建筑总面积 252475㎡ 8、建设工期要求:工程从开工之日起 962个日历天 9、安全生产、文明施工目标要求:达到南京市安全生产文明施工工地

郭村安置房小区工程竣工总结2

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工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项

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