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更新时间:2024.04.21
设计工作手册

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设 计 工 作 手 册 (修订稿) 1 目 录 一、 设计管理体系 二、 设计工作标准及管理程序 三、 设计部主要人员职责 2 一、 设计管理体系: 总经理 副总经理 设计部经理 设计师 二、 设计工作标准及管理程序: A. 方案图阶段: (一) 设计工作标准: 总设计师提出总体设计概念和总体设计思路。确定装修的整体设计风格。方 案图阶段应包括如下工作内容: 平面布置图; 天花布置图; 重要部位效果图; 材料做法表; 主要材料的材料样板; 当有机电配套设计项目时,还要作出机电总体规划。如电力配套规划等等。 设计概算 (二) 管理程序: 1、 方案讨论会: 方案讨论会由公司经营副总主持,参加人员为:设计部经理;设计师;工程部经理; 主管市场的总经理助理;经营部经理;材料部经理; 方案讨论会必须解决的问题: 设计所体现的功能是否符合甲方要求; --- 包括主要功能(使用功能)和 辅助功能(

山东省公路工程水文设计系统的研究与开发

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针对桥涵水文计算的复杂性和繁琐性以及手工计算效率和准确性较低的问题,开发了山东省公路工程水文设计系统,确立了系统的功能、框架组成。采用Visual Basic 6.0进行系统的开发,将流量影响线法作为流量分析的主要功能,把雨量当作移动荷载在流量影响线上加载,计算出流量历程曲线,据此确定出最大洪峰流量和到达桥址处的时间。经过实际工程的检验,系统可以有效地减少手工计算的复杂和繁琐,大大提高设计效率和准确性。

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