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三凌空调调维修
华凌空调公司ERP实施案例(三)
(三)实施进度计划管理如果 ERP 项目进度计划管理不力,不但会造成项目上线延迟、团队士气下降和项目成本增加,而且会对公司业务产生不利影响。华凌空调公司充分考虑了项目进度计划管理的轴心作用,专门任命一位资深主管任项目经理,负责项目进度计划,另外又外聘一位项目经理负责业务改革方案及项目监理与审计。
空调调节方案
1 / 14 西安欧亚经济论坛 空 调 调 试 方 案 2 / 14 西安欧亚经济论坛空调调试方案 一、工程概况 西安欧亚经济论坛工程， 位于西安市 东北浐灞河三角洲地块北端 . 本工程为五星级酒店，主体结构地下一层、地上五层，分 A、B、C 三 个段。该设计全年空调为主， 游泳池周边设地板辐射采暖。 A段设新风 加风机盘管系统 7个，其中 SPA设排风热回收系统 2个，排风系统 10 个，地下室设排烟系统 2个，正压送风系统 1个，补风系统 1 个；B段 设全空气系统 5 个，新风加风机盘管系统 13 个，排风系统 23 个，地 下室排烟系统 1 个，正压送风系统 1 个，补风系统 4 个，其中 KTV及 B1段会议室设排风热回收系统各 1个；C段设新风加风机盘管系统 14 个，排风系统 7个，地下室排烟系统 1个，正压送风系统 1个。 室内空气调节设计参数，如下表： 房 间 类 别