施工员季度绩效考核表 被考评人： 任职岗位： 考核区间： 考核日期： 满分： 100分 序号 考核项 目 考核指标 指标说明 权重 分值 执行情况 上级考评 A 部门关 键绩效 考核项 目 主要工作指标 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定 搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生 产必须抓安全。顺利通过上级部门的各类检查。 55％ 10 熟悉施工图纸、施工安全、质量、技术方案，能作出各单项工程进度计划 及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。确保机械使用的最大功效。 5 参与编制工程总进度计划表和月（周）（日）进度计划。并按计划实施， 配合资料完善各签证资料。 组织工人工前技术学习， 做好技术交底和安全 技术交底、合理安排、顺利完成本工程的各项施工目标计划任务。 10 协同项目经理、 认真履行《建设工程施工合同》 条款，保证施工
附件五 施工员绩效考核表 被考核人姓名： 考评指标 标准分 考评得分 备注 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预 防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全 工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必 须抓安全。顺利通过上级部门的各类检查。 12 熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工 安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划 及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 10 编制、组织职工按期开会学习，合理安排、顺利完 成本工程的各项施工任务。对劳务层进行考评。 10 协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条 款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利 益。有工作的主动性、前瞻性。 10 编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理 规划布局现场平面图， 安排、实施、创建文明工地。 10 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班 组的月进度计划表。
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